Strategisches Management

Dynamisches Strategieverständnis darf nicht verwechselt werden mit blinder operativer Hektik, mit abrupten und willkürlichen Richtungswechseln, im Gegenteil.

Das strategische Management gehört zu den nicht delegierbaren Kernaufgaben des Top-Managements.

Ausgangslage

• Das Unternehmen wächst nicht so, wie Sie gerne möchten. Obwohl die Branche, in deren Sie tätig sind, wächst. Es gelingt nicht, laufend neue Produkte oder Dienstleistungen einzuführen. Die Zielprioritäten bezüglich Produkte/Märkten sowie der Differenzierung sind unklar. Nur wenige Mitarbeitende arbeiten effektiv auf die Ziele des Unternehmens. Sie haben erkannt, wie entscheidend die Vernetzung der internen Stellen und Führungskräften ist. Sie wollen mit Ihrem Management in eine Klausur gehen. Die richtige Beurteilung der Ausgangslage ist unverzichtbar und von grosser Bedeutung.

Unsere Dienstleistung

• Wir planen und begleiten Strategieworkshops methodisch und inhaltlich.
• Wir verzichten auf breit angelegten Analysephasen, damit wir nicht unnötig Zeit und Ressourcen verbrauchen.
• Wir orientieren uns mit den richtigen Orientierungsgrössen: Markstellung, Leadership, Innovationsleistung, Produktivitäten, Change-Management, Attraktivität für gute Mitarbeitende, Liquidität und Ertragskraft.
• Wir verstehen Strategisches Management als kontinuierlichen Prozess.