Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Ihre Ausgangslage

• Sie verändern Strukturen und Aufgaben. Sie definieren die Stellen neu und verändern Anforderungen an einzelne Mitarbeitende. Diese bekommen die Chance, vom Mitarbeitenden zur Führungskraft aufzusteigen. Die angehenden Führungskräfte sind in der neuen Rolle, vom Kollegen zu der Führungskraft, menschlich wie methodisch verunsichert. Sie möchten die Führungskräfte in der neuen Aufgabe unterstützen.

Unsere Dienstleistungen

• In Gruppen thematisieren, reflektieren, diskutieren und trainieren wir die Themen in der Führung, ausgehend vom menschlichen Verhalten. Wir nehmen auf die Persönlichkeiten am meisten Einfluss durch professionelles Feedback vom Selbstbild- zum Fremdbild.