AGILE FÜHRUNG IM DIGITALZEITALTER

29 Mar 2018

 

Von Ueli Gerber, Gerber & Partner

 

Gute Führung bedeutete schon vor vielen Jahren Empathie, Respekt, Offenheit und Zuhören. Daran hat sich bis heute nichts geändert.

 

Neu sind die vielfältigen Transformationsprozesse und der stetige Wandel der Anforderungen und Umstände. Diese finden in einem rasanten Tempo statt und stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

 

Partizipation, Vertrauen und Innovation prägen die Unternehmenskultur. Damit ist gemeint, dass Unternehmenswerte in einem wertschätzenden, mitarbeitendenorientierten Klima geschaffen werden. In diesem Sinn bedeutet die Digitalisierung nicht nur einen technologischen Sprung.

 

Sie ist der Motor eines kulturellen Wandels.

 

Es braucht ein neues Führungsverständnis. Führungskräfte sind gefordert, die digitale Transformation zu gestalten und zu begleiten, in dem sie:

 

  • machtorientierte Hierarchien auflösen und Netzwerkstrukturen aufbauen

  • auf das Engagement der Mitarbeitenden vertrauen

  • motivieren statt kontrollieren

  • Wissen weitergeben statt horten

  • sich selbst zurücknehmen, um anderen Raum zu geben

  • das Wohl des Teams und der Mitarbeitenden als wichtiger anerkennen als das eigene Ego

 

Führungskräfte sind gefordert, die Werte in den Unternehmungen an die neuen Herausforderungen auf dem Markt anzupassen.

 

Agile Führungskultur bedeutet:

  • Kunden und Mitarbeitende in den Fokus

  • Kundenorientierte Organisationsstruktur

  • Organisierte Selbstverantwortung

  • Agile Denkweise

 

Fragen Sie sich: Haben Sie eine agile Unternehmenskultur?

 

Als Führungskraft oder Unternehmer ist es wichtig, den eigenen Führungsstil und die Arbeitsweise immer wieder zu hinterfragen. Was heute ein guter Weg ist, muss morgen nicht der richtige Weg sein.

 

 

 

 

Entscheidend ist letztlich das richtige Mindset, das heisst Kulturveränderung.

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie, den Menschen in Einklang mit dem sich rasch wandelnden Umfeld und dem technologischen Fortschritt zu bringen und Ihre Organisation weiterzuentwickeln.  

 

 

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